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インライン・ソリューション事業
お客様の生産現場で発生するさまざまな問題を、 独自の責任体制で解決します。

生産変動やコストの問題など、お客様の生産現場で発生するさまざまな問題にお応えするのがインラインソリューション事業です。立上げ期間を製造派遣で行って作業・技術を引き継ぎ、管理体制を構築してテストランを実施。その上で、豊富な請負事例とノウハウをベースに、出来高請負などお客様に最適なソリューション体制をスタートさせます。

インライン・ソリューション事業の戦略コンセプト

インラインソリューションでは、目標を示す「企画提案」、日々のフォローアップを行う「現場管理」、作業環境を改善する「ノウハウ導入」によって社員の定着を図りながら、企業立案からサービスの実施までトータルに運営。工程管理や社員教育、生産改善の「3つのできる」を実現し、成果を達成します。

インライン・ソリューション事業の戦略コンセプト
インライン・ソリューション事業のメリット
生産変動への柔軟な対応 生産変動への柔軟な対応

派遣製造の場合は派遣社員の数が一定期間ごとに決まっているため、日々の生産変動に関わらず一定のコストがかかります。インラインソリューションでは週次製販が当たり前の製造現場に対応するために出来高でコストを計算し、多品種少ロット生産の現場を実現します。

生産変動への柔軟な対応 必要業務

製造現場を適正に運営するために必要なあらゆる業務をnmsが行なうので、お客さまの業務負担が大幅に低減します。

先進的なコンプライアンスへの取り組み

nmsは、当業界が担う社会的使命として「雇用拡大」を図り、「雇用を大切にする」姿勢を重視して、労働基準法を中心とした雇用に関する各種法律の遵守や社会保険加入100%を実現するなど業界では先進的な取り組みを進めてきました。また、創業当初より派遣法の製造業解禁を睨んで派遣法や労働省告示37号の解釈、その現場適用へ積極的に取り組んでまいりました。その一環として、弊社を含む同業4社で平成16年10月に日本製造アウトソーシング協会(JMOA)を設立いたしました。2009年6月1日には、業界の「優良事業者団体」として更に発展していくために、JMOAともう1つの業界団体である日本生産技能労務協会が統合し、社団法人 日本生産技能労務協会となりました。今後はこれまで以上に業界が一体となり、健全化に向けた取組みを加速させると同時に、メーカー団体、関係省庁との連携により、労働市場の更なる整備や労働者の雇用環境の改善にも寄与してまいります。

JSLA(日本生産技能労務協会) JSLA 日本生産技能労務協会のサイトへ

インライン・ソリューション事業のプロセス
インライン・ソリューション事業のプロセス
成果を達成するNMSの「3つのできる」
生産管理ボードを使って、工程の進捗状況を徹底的に管理します。
生産改善
個人スキルマップを使ってひとりひとりの作業習得状況を提示。ひとりが複数の技術を習得する多能工化をめざします。
社員教育
改善案ボックスを設置して、現場スタッフからの提案を生産改善に活かします。
工程管理
できる 1
できる 2
できる 3
導入 ・ 作業手順の習得
・ 管理手法の引継ぎ
・ 適正人員採用
・ 入社時教育プログラムの構築
・ 改善ステーション設置
・ 運営体制の検討
体制構築 ・ 欠勤対応検討
・ 常備書類整備
・ 作業手順書の整備
・ 安全衛生マニュアルの整備
・ 改善活動ルールの検討
・ 運営体制の構築
テストラン ・ 工程進捗管理の実施
・ 品質管理の実施
・ 作業教育の実施
・ 作業品質チェックの実施
・ 作業実測及び
  条件検証と打合せ
・ 週次QCミーティングの実施