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株主・投資家の皆様へ

nmsの戦略

製造アウトソーシング市場は、生産拠点の海外移転の加速に伴い国内生産は減少傾向ですが、海外に生産拠点が移転していることから、海外も含めた製造アウトソーシング市場は増加傾向にあります。

当社では国内に残るモノづくりサービスの拡大とメーカーの生産拠点の海外移転の加速に伴うサービスの提供、この2つを軸とした成長戦略を遂行しております。

2つの戦略により、国内および海外でのシェア拡大を図ります。

「生産拠点の海外移管」の加速で海外生産の増加、国内生産は減少傾向

海外戦略

グローバルにモノづくりをサポート出来る体制を構築し、
The UKEOI(グローバルフィールドでの請負)を加速

中国での労務派遣(製造派遣、技術者派遣等含む)、ベトナムでの構内請負サービスの推進や子会社の海外製造拠点(中国、マレーシア)とのシナジーを図りながら、メーカーの海外ニーズに対応できる体制を構築しております。

■事業拠点・EMS工場
nmsの戦略 中国委託工場  (布吉下李朗志摩電子製造廠) TKR PRECISION (MALAYSIA) SDN. BHD.SHIMA Electronic Industry (Malaysia) Sdn.,Bhd.TKR MANUFACTUREING (MALAYSIA) SDN.BHD. 志摩電子工業(香港)有限公司 TKR HONG KONG LIMITED 中宝華南電子(東莞)有限公司

国内戦略

国内存続事業(国内のニーズが高まる可能性領域)の拡大

当社の請負力と常用雇用型派遣で他社と差別化を図り、また業界No.1の保有数となるテックを活用し、既存ビジネスにより培った技術をもとに国内ニーズの高まる領域に向けたビジネス展開と新規ターゲットの獲得を行い、国内シェアの拡大をはかります。

国内存続事業

中期経営計画

これまでにない「新しいモノづくりソリューション会社」として、neo EMS(進化型のEMS)をグローバルに展開することで、メーカーの海外展開ニーズの獲得による海外マーケットの拡大と国内シェアのアップを図り、企業価値を向上させます。

中期経営計画

中期nmsグループ連結業績目標

中期的nmsグループ連結業績目標≫売上高3倍/海外売上比率2倍
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